lunedì 22 dicembre 2014

Autodesk Students

giovedì 9 ottobre 2014

Hangout. Lesson one. Tecniche Parametriche di Progettazione

Opening Conference "Fonderie Digitali" Tecniche Parametriche di Progettazione
http://youtu.be/B9wfsFO_dIQ?t=10m15s

domenica 5 ottobre 2014

venerdì 26 settembre 2014

Stefano Converso. Shop works. Collaborazioni costruttive in digitale

La lettura di questo saggio approssima ad un viaggio iniziatico teso a svelarci gli elementi che concorrono alla creazione del corpo plastico complesso. Non importa quale esso sia - edificio o installazione, elemento di arredo o componente di design – il lavoro dello studio americano SHoP (fondato dai fratelli Coren, Chritopher e William Sharples in associazione con Kimberly Golden e Gregg Pasquarelli) è testimonianza preziosa: intercettiamo, nel procedere, i paradigmi e le complessità del tempo presente, momento in cui tecnologia e naturalità apprestano modi e forme di una possibile e salvifica comunione. L’autore ci conduce alla scoperta di questi territori nodali, frontiere del contemporaneo. Margini e limiti  inesplorati o protetti, in cui l’artificio sembra il risultato di complesse permutazioni alchemiche. Figure e corpi che hanno come perno generante processi e sistemi di tipo avanzato, circondati da un aura di fascino e fervore avveniristico. A differenza però di molti progettisti e studi che da anni si cimentano con le tecniche di produzione digitale, SHoP volge la sperimentazione al concreto: a partire dai primi anni del duemila fino ad oggi delinea una figura nuova, nel panorama architettonico mondiale, incarnando il paradigma di quella che viene giustamente definita l’eta “Matura” del digitale in Architettura. L’accezione che si applica dunque a questa fase della sperimentazione è centrale, in quanto intercetta e approfondisce lo specifico della migliore ricerca progettuale: la possibilità di restituire alla disciplina un nuovo orizzonte etico.
Architettura è pratica salvifica, in quanto permette alla società di acquisire coscienza di sé e delle proprie potenzialità, sia a livello individuale che collettivo.
Collaborazioni costruttive è dunque la sintesi di un pensiero volto alla condivisione, che annulla il modo tradizionale – ed europeo -  di intendere l’architetto come un demiurgo – o modello di incessante autoreferenzialità. A questo si sostituisce invece una necessaria quanto salvifica capacità di impegno, sostenuto - in quanto processo infinitamente complesso- da sistemi software digitali dedicati. Tecnologia al servizio di etica e responsabilità. Non a caso SHoP viene scelto in due occasioni di estrema emergenza quale unico studio in grado di sviluppare soluzioni a problemi drammatici e inaspettati: a New Orleans a seguito dell’uragano Katrina per lo sviluppo e la realizzazione di un Centro Servizi realizzato tra due box prefabbricati, e a Ground Zero a New York dopo la tragedia dell’ 11/9 per la costruzione del ponte di Rector Street. Digitale, tecnologia parametrica,Rhinoceros, CatiaDigital ProjectsGenerative components, software di controllo numerico della fase costruttiva e di tutti i momenti che inevitabilmente sottendono al progetto complesso analogico estremo. Il libro non cerca di analizzare specificità di tipo spaziale o stabilire nessi storiografici, - esso tralascia giustamente queste consuetudini in cui indugia il dibattito critico – per soffermarsi sul modus operandi, ingaggiando un interrogarsi fecondo sul come poter sviluppare il progetto e la costruzione del digitale.
A Stefano Converso va il merito dunque di averci reso consapevoli di una ricerca necessaria e cruciale per lo sviluppo dell’architettura della contemporaneità. In particolare, il lavoro che l’autore conduce da anni in questa direzione è ritenuto pionieristico  -perché restringe il fuoco sulle procedure che oggi possono innestarsi sul corpo del manufatto, in modo pratico e dedicato alla realizzabilità ed al risparmio di risorse di tempi ed energie.
Ad Antonino Saggio si attribuisce necessariamente il merito di un incessante sostegno a queste ricerche, che sempre più vengono portate alla luce dalle recenti pubblicazioni inserite all’interno dalla collana da lui diretta – IT Revolution in architecture. Pubblicazioni che hanno ormai ben poco a che vedere con la speculazione su paradossi immaginifici e vetero avanguardistici ma, al contrario, fronteggiano temi e misure di una contemporaneità ricca di risorse e problematiche, tutte in fiduciosa attesa di risposta.
Questo è dunque un libro necessario e di sicuro interesse.

venerdì 13 giugno 2014

RhOME



lunedì 14 aprile 2014

la prova di principio

possono diventare pannelli solari, incluse finestre e facciate: questo grazie a semplici lastre di plexiglass 'drogate' con speciali nanoparticelle fluorescenti che catturano e concentrano la luce del sole trasformando ogni elemento architettonico in un generatore di energia pulita.

  I nuovi concentratori solari luminescenti possono trasformare un intero edificio in un pannello solare (fonte: Università di Milano-Bicocca)
Questa tecnologia, descritta sulla rivista Nature Photonics, è stata messa a punto dall'Università Milano-Bicocca in collaborazione con il Laboratorio nazionale di Los Alamos negli Stati Uniti.

venerdì 4 aprile 2014

SHoP Architects


LA MAGGIOR PARTE DELLE IMPRESE INNOVATIVE 2014 DA BARCLAYS CENTRO PER MODULARE GRATTACIELI, NEGOZIO DI ARCHITETTI STA CAMBIANDO IL NOSTRO MODO DI COSTRUIRE GLI EDIFICI UNA BANDA DI SETTE STA ELABORANDO UN DIVERSO TIPO DI IMPRESA - UNO CHE APPREZZA PIÙ DI MODELLI DI FANTASIA O DI LAVORO CODINO LUCRATIVO. BY ANDREW RICE SHoP Architects, una giovane società di New York, ha grandi progetti. Della ditta sette partner dicono che non saranno contenti di lasciare solo un segno sulla più importante orizzonte d'America; vogliono anche a trasformare l'attività di creazione di edifici. "A volte ci scherzo", dice un compagno, Vishaan Chakrabarti , "che il precedente più vicino è McKim, Mead & White".
E 'un confronto nervoso per un architetto di New York a fare, anche per scherzo - un po' come un gruppo pop che invoca Mozart - ma SHoP ha iniziato a sostenere le sue ambizioni con grandi commissioni. Negli ultimi anni, l'azienda è diventata la città di go-to designer per complessi, civilmente importanti progetti. Nel mese di novembre, quando il proprietario di un regime waterfront di Manhattan controverso ha svelato i piani per un hotel di 50 piani e marina, negozio era il suo architetto. Quando Michael Bloomberg, sindaco precedente della città, ha annunciato un 1,1 miliardi dollari redditi misti lottizzazione, Partner Negozio erano al suo fianco. C'è anche una torre di condominio centrale ultra-lusso, 100 metri più alto del Empire State Building; una riqualificazione cantiere intorno a una vecchia fabbrica di zucchero di Brooklyn; e anche un outlet in blu colletti Staten Island, che sarà affiancata da ruota panoramica più alta del mondo.
SHoP aspira a ripensare il concetto stesso di come l'architettura dovrebbe essere praticata, sperimentando tutto da come gli architetti pagati per come l'azienda partecipa mondi infide della politica e della costruzione. Partner del negozio parla di liberarsi della convenzione stanco che divide le imprese in due categorie: quelli piccoli dell'anca, che concepiscono edifici avventurosi che esistono solo sulla carta, e i colossi aziendali, che di design grattacieli di vetro senz'anima che in realtà ottenere costruito. "Sono riusciti a varcare la linea di 'boutique' di 'grande' molto velocemente", dice Lance Brown, professore presso la City University di New York e presidente della sezione locale dell'American Institute of Architects. SHoP vuole in entrambi i modi, facendo il caso che il design innovativo in grado di aggiungere valore tangibile al settore immobiliare. E in qualche modo, almeno finora, il negozio è riuscita a soddisfare sia i critici di architettura e sviluppatori immobiliari - forse la sua più impressionante trucco di tutti.
"C'è questa idea che se si fanno i soldi, sei una svendita", afferma Coren Sharples , un altro partner negozio. "Non abbiamo davvero capito che."
Lo scorso autunno, Sharples mi portò a vedere l'ultimo edificio della società, come ha preso forma, in senso orizzontale, sul pavimento di una fabbrica cavernoso. L'edificio, primo grattacielo costruito con struttura modulare di New York, stava per essere eretto vicino al nuovo palazzetto dello sport di Brooklyn, il Barclays Center, il primo componente residenziale di una megadevelopment chiamato Atlantic Yards. Un saldatore vacillò su una scala, lavorando all'interno di un cubo di acciaio e muratura, mentre tutti gli uomini del pavimento in cappelli rigidi montati i tubi di rame che attraversa il bagno "pods". Modulo per modulo, i lavoratori sarebbero finendo ogni componente - pareti, pavimenti, lampadari, elettrodomestici da cucina - a precise specifiche. "Siamo in grado di avere il controllo qualità molto alta in questa impostazione di fabbrica", ha detto Sharples. "C'è davvero mestiere accadendo qui."
Alla capacità di picco, la fabbrica produrrà vale proprio la storia di moduli di una settimana, permettendo il montaggio rapido al sito Atlantic Yards, a circa un miglio di distanza. Per sviluppatore Forest City Ratner, la cosa più bella l'edificio è la sua linea di fondo. "La realtà è, il modo in cui abbiamo costruito edifici non è molto efficiente", dice MaryAnne Gilmartin, presidente della società. Lei capisce l'esperimento modulare potrebbe potenzialmente radere 10% al 20% di sconto i suoi costi, riducendo le spese di manodopera e risparmiando tempo prezioso.
Partner del negozio si vantano sul loro approccio pragmatico per quanto riguarda i dadi e bulloni dettaglio il lavoro che rende tangibile impatto sul bilancio. (Hanno usato per essere chiamato "avant-economico.") "Quando eravamo a scuola, ero certamente molto deluso quando ho avuto professori che parlavano di teoria come più importante che costruire", dice Sharples, che ha co-fondato l'azienda nel 1996 con gli altri laureati programma di architettura della Columbia University: il marito, Bill Sharples ; suo fratello gemello, Chris; e un'altra coppia sposata, Kimberly Holden e Gregg Pasquarelli . (Quindi, le iniziali S, H e P.)
Da primi giorni del negozio, i giovani architetti hanno mostrato la volontà di sporcarsi le mani - a volte letteralmente. Quando il loro primo incarico importante, un parco sul lungomare a Greenport, Long Island, ha colpito un intoppo imprevisto a causa della scoperta di inquinamento da arsenico, i partner hanno dovuto diventare specialisti suolo-bonifica autorizzati. Ma ci sono riusciti costruito.
Anche se SHoP vinto avviso iniziale per i progetti più appariscenti, come un'installazione d'arte chiamato Dunescape a New York, MoMA PS1, i soci fondatori dicono che l'esperienza Greenport forma ethos della società. Hanno operato per un time out di una casa comune nella vicina Sag Harbor, la creazione di un'unità di collaborazione stretto. Due nuovi partner - Chakrabarti, un ex ufficiale di pianificazione di New York, e Jonathan Mallie, che dirige uno spin-off, Negozio Edilizia - sono stati portati a ampliare le competenze collettive della società. "Questa idea di un architetto come un genio solista," Chakrabarti, dice, "è un concetto straordinariamente antiquata."
Un secondo concetto che negozio vorrei farla finita con è che l'architetto è un semplice disegnatore assunto. In genere, i rendering di un progettista recano circa tanto somiglianza con un edificio finito, come una sceneggiatura fa per un film multiplex. Ma guardatevi in ​​cerca di esercitare un controllo durante tutto il processo di sviluppo. «Perché non farsi coinvolgere nella politica dietro la realizzazione dello spazio?" Pasquarelli dice. «Perché non capire gli strumenti finanziari che rendono gli edifici accadere? Eppure la nostra professione continuava a dirci che era sporca."
Pasquarelli, che era un banchiere di investimento prima di passare carriera, spinto durante il boom immobiliare degli anni 2000 per formare partnership con gli sviluppatori. "Mi sento come gli architetti dovrebbero avere alcun costo," dice, "ma se i loro edifici sono super successo, dovrebbe possedere un pezzo di andare avanti." Tradizionalmente, gli architetti hanno evitato il business immobiliare rischioso, ma SHoP scambiato tasse per partecipazione in progetti come il Porter House, un condominio in caldo Meatpacking District di Manhattan. Quando il crollo del 2008 è venuto, il negozio è stato esposto. Tre dei suoi progetti di sviluppo Manhattan fallito, e la società ha perso milioni in capitale di investimento. Alcuni dipendenti, che avevano avuto la possibilità di partecipare personalmente negli investimenti, sono stati colpiti duramente. Contemporaneamente, lavoro commissionato dello studio svanì, come sei grandi progetti sono stati sospesi o annullati. Ci sono stati colpi brutali di licenziamenti. I partner hanno lavorato senza stipendi.
L'azienda fu ripresa da un colpo di ispirazione creativa. Nei giorni più bui della recessione, il negozio ha ottenuto la possibilità di una commissione che avrebbe volteggiare al rango anteriore: il Barclays Center. "Avevamo bisogno di quel progetto", dice Holden. "Stavamo trattura". Forest City Ratner era di per sé disperata, costretta a ridimensionare il suo piano originale per Atlantic Yards, un complesso ad uso misto da Frank Gehry, di fronte a problemi di finanziamento e di azioni legali da attivisti di quartiere. Lo sviluppatore è stato lasciato con un design arena boxy stand-alone, che piacque a nessuno, quindi è venuto per fare acquisti. "All'interno di una settimana", dice Gilmartin di Forest City, "hanno prodotto un'immagine che era provocatoria, avvincente, e poi è diventato molto vicino al design dell'edificio." SHoP diede all'edificio una "pelle", caratteristico di una struttura ad incastro che sporgeva sulla piazza di fronte, formando un baldacchino aperto tetto che gli architetti chiamano un "occhio". L'idea - che si è rivelata di successo - era quello di creare uno spazio pubblico in quella che fu una delle intersezioni di traffico più che vieta di New York. "Le proteste hanno fermato il giorno della sua apertura," Pasquarelli vanta.

Questo non è completamente vero: Alcuni scettici non hanno ancora perdonato negozio per sé aggancio al Barclays Center. "Non posso guardare senza vedere la politica", dice Fran Leadon, coautore della Guida AIA a New York City . Ma la Barclays Centro divenne biglietto da visita del negozio, portando all'attenzione del settore immobiliare di New York.
"Ho sentito il disegno ha preso un sacco di palle", dice Michael Stern, managing partner di JDS Development Group. Stern assunto negozio per prendere un altro progetto difficile: un sito East River che era seduto vacante per più di un decennio a causa di ritardi burocratici e rovesci finanziari. Quando Stern ha acquistato il pacchetto da un precedente proprietario lo scorso anno, ha ereditato una serie faticosamente negoziato di vincoli di zonizzazione che impediva la sua coppia programmata di edifici condominiali dalla condivisione di una base. In modo da guardarsi gli diede torri di rame inguainato che si piegano uno verso l'altro e si incontrano in un "Skybridge" centrale che contiene servizi come un centro benessere. Con quegli edifici in costruzione, Stern ha SHoP lavorare su un altro progetto, un 1.350 metri grattacielo residenziale di sopra di un edificio landmarked sulla 57th Street.
Lo sviluppo 57th Street - uno dei numerosi quelli recenti lo scopo di soddisfare al compratore condominio miliardario - è il tipo di edificio che è unico per New York. Ma ultimamente, negozio ha cominciato a espandersi della sua città natale, in lizza per la progettazione di una nuova generazione di ambasciate per il Dipartimento di Stato, la costruzione di un centro uffici per le imprese tecnologiche in Botswana, e lavorare su una città futuristica progettata in Kenya. Chakrabarti ha recentemente pubblicato un libro, Un paese di città: Manifesto per un'America urbana , che propone che posti come Dallas e Denver costruiscono "iperdense" aree centrali servite da comodi mezzi pubblici. Quella visione, ovviamente, assomiglia molto a New York. "Credo che il nostro lavoro in questo momento rappresenta la nuova direzione di urbanità in America", Chakrabarti mi dice.
Anche alcuni degli ammiratori del negozio chiedersi se, nella fretta di capitalizzare il suo momento riflettori, l'impresa potrebbe compromettere le qualità che hanno dato origine al suo successo. "Sono questa incredibile impresa boutique che si concentra molto sulla qualità, non la quantità, e dal mio punto di vista è una questione di cosa faranno diventare", dice Gilmartin. "La loro attrattiva era il fatto che non erano onnipresenti." Quando ho parlato con altri architetti su ultimo lavoro di bottega, molti hanno utilizzato l'epiteto temuto aziendale .
Ma guardatevi vuole costruire. Questo significa andare dove sono i soldi, e grandi progetti vengono con il proprio set di sfide creative. Per esempio, il nuovo complesso residenziale SHoP grattacielo progettato per Atlantic Yards probabilmente non finirà su eventuali cartoline, ma sarà il più alto edificio modulare del mondo. Per averlo approvato, i partner hanno dovuto lavorare intensamente con il reparto edifici della città, assicurando che la struttura, che è tenuto insieme da un sistema di aste e bulloni, potrebbe resistere a venti alti, terremoti e altri disastri. Le prove di sicurezza prevede la fissazione di un bel paio di moduli sul fuoco.
Era un lavoro faticoso, ma il potenziale guadagno in termini di competenza è enorme. Shop è sempre in al piano terra di modulare design high-rise, e se dimostra di essere pratico - per nulla scontata - l'innovazione potrebbe rivoluzionare lo sviluppo high-rise. Tra le altre cose, i minori costi potrebbero fornire una via economica per la creazione di alloggi a prezzi accessibili, una questione politica urgente. Come compromesso, Forest City Ratner sta valutando la metà delle unità nel nuovo edificio Atlantic Yards di sotto tasso di mercato, con un po 'allogata tramite una lotteria per famiglie di reddito ammissibili.
"Lo stile è una forma di branding," afferma Chris Sharples , che è stato profondamente coinvolto nelle prove modulari. "Io uso un preventivo da Kelly Johnson, che fu il fondatore della divisione Lockheed Martin Skunk Works. Egli disse: 'Se si comporta bene, sta andando per apparire belli.' "